Strategi
Di mana anda mahu bersaing?
Peluang yang wajar menerima pelaburan, perkara yang membezakan anda dan tempat untuk menumpukan usaha.
- Peluang pertumbuhan
- Keutamaan dan kriteria keputusan
- Pelan transformasi
Perundingan yang tidak berakhir dengan laporan.
Strategi, organisasi, kecerdasan buatan dan perisian tersuai daripada satu pasukan kanan yang sama. Kami tentukan bersama anda apa yang perlu diubah dalam syarikat anda, dan kami melaksanakannya.
Perbincangan pertama percuma untuk syarikat yang layak. Balasan peribadi dalam tempoh dua hari bekerja.
- Pertimbangan seniorLebih 30 tahun perundingan strategik dan 25 tahun teknologi.
- Satu pasukanDaripada cadangan hingga perisian yang digunakan setiap hari.
- Tiada kejutanSkop, hasil kerja dan pelaburan dipersetujui sebelum bermula.
Organisasi yang pernah bekerjasama dengan pasukan kami
Pertimbangan beberapa dekad, untuk syarikat anda.
Lebih 30 tahun dalam perundingan strategik dan lebih 25 tahun dalam inovasi dan teknologi, bersama syarikat besar, PKS dan institusi.
Latar belakang profesional dalam perbankan, telekomunikasi dan tenaga, serta firma perunding seperti Boston Consulting Group. Pengalaman strategi, organisasi dan keputusan kompleks inilah yang kami bawa kepada anda.
-
Juan Martínez López
Perunding Kanan
- Operasi
- Teknologi
- Kecerdasan buatan
- Pengalaman
- Lebih 25 tahun dalam inovasi, pemindahan teknologi dan integrasi penyelesaian.
- Kepakaran
- Operasi, teknologi dan kecerdasan buatan untuk perniagaan: reka bentuk semula proses, seni bina ekosistem teknologi dan pelaksanaan AI, daripada strategi hingga perisian dalam pengeluaran.
- Pendidikan
- Jurutera komputer. Sarjana Kepimpinan AI, Universiti Stanford. Teknik Lanjutan AI Generatif, National University of Singapore (NUS).
-
Javier Fernández Gallardo
Perunding Kanan
- Strategi
- Organisasi
- Kewangan
- Pengalaman
- Lebih 30 tahun dalam perundingan strategik (BCG), perbankan pelaburan (ABN Amro, Apax), pelaburan syarikat pemula (Innoventures) dan pembinaan ekosistem institusi.
- Kepakaran
- Pengurusan strategik, reka bentuk organisasi dan kewangan korporat: pelan strategik, model tadbir urus, keputusan pelaburan dan kerjasama awam-swasta.
- Pendidikan
- ICADE E-4. Pensyarah MBA dalam Pengurusan Strategik dan Sumber Manusia.
Kami mempunyai pakar perundingan dalam bidang berikut
- Pengurusan sumber manusia
- Pemasaran strategik
- Automasi
- Projek perindustrian
- Agroteknologi
Sektor yang pernah kami ceburi
Pasukan yang direka untuk cabaran anda
Kami tidak menugaskan pasukan standard. Bagi setiap projek, kami menghimpunkan profesional kanan yang masih aktif dan memahami sektor anda serta bidang yang perlu diubah.
Alat kami sendiri
Kami telah membina platform perundingan AI kami sendiri. Ia membolehkan kami mendengar lebih ramai warga organisasi anda dan menjejak setiap cadangan kembali kepada sumbernya.
Terlibat dalam pelaksanaan
Kami memahami konteks, menilai semula keutamaan dan bertanggungjawab terhadap pelaksanaan. Pihak yang mencadangkan kekal terlibat semasa pembinaan.
CORDALGPT.AI ialah jenama milik CORDALMK Consultores S.L., yang beribu pejabat di Pusat Perniagaan dan Inovasi Eropah Murcia (CEEIM), Sepanyol.
Di manakah syarikat anda hari ini?
Pilih keadaan yang paling hampir dengan keadaan anda. Kami tunjukkan titik permulaan kami dan apa yang anda peroleh.
Tiga soalan yang perlu dijawab bersama.
Keputusan perniagaan mengubah keperluan organisasi dan teknologi anda. Sebab itu, satu pasukan yang sama mengendalikan ketiga-tiganya, dari awal hingga akhir.
Organisasi
Apakah yang perlu berubah?
Cara keputusan dibuat, aliran kerja dan keupayaan yang diperlukan oleh warga kerja untuk maju.
- Proses dan kesesakan
- Tanggungjawab dan struktur
- Keupayaan dan penerapan
Teknologi
Apakah yang patut dibina?
Masalah yang sesuai diselesaikan dengan perisian dan AI, alat untuk diintegrasikan dan fungsi yang perlu dibangunkan khas untuk syarikat anda.
- Perisian dan aplikasi tersuai
- Ejen AI dan automasi
- Integrasi dengan sistem anda
Kecerdasan buatan merentasi ketiga-tiganya.
Kami tidak menganggapnya sebagai projek berasingan: ia mengubah apa yang anda tawarkan, cara anda bekerja dan apa yang anda bina. Kami menyepadukannya dalam setiap keputusan, dan hanya di tempat ia memberi nilai.
Laluan yang jelas, daripada perbincangan pertama hingga operasi.
Empat peringkat dengan hasil kerja yang konkrit. Cadangan mempunyai nilai tersendiri: selepas itu, anda yang memutuskan sama ada kami membinanya bersama anda.
-
1. Fahami
Kami mendengar organisasi anda.
Temu bual, soal selidik dan dokumen syarikat, disusun dalam platform kami sendiri supaya setiap kesimpulan bersandarkan bukti yang boleh anda semak.
Anda terimaPenilaian perniagaan, organisasi dan potensi AI.
-
2. Cadangkan
Kami tentukan apa yang perlu diubah dan apa yang boleh ditangguhkan.
Keutamaan mengikut impak, kebolehlaksanaan, risiko dan anggaran pelaburan, serta sesi bersama pengurusan untuk menentukan langkah seterusnya.
Anda terimaCadangan dan pelan tindakan.
-
3. Bina
Kami mereka bentuk dan membangunkan penyelesaian.
Perisian, AI, automasi dan integrasi dengan sistem anda, mengikut skop yang dipersetujui dan dengan penglibatan senior sepanjang pelaksanaan.
Anda terimaPenyelesaian yang sedia beroperasi.
-
4. Laksana
Sehingga ia benar-benar digunakan.
Pelancaran, dokumentasi dan penerapan oleh pasukan, berdasarkan objektif dan kriteria penerimaan yang dipersetujui sejak awal.
Anda terimaHasil yang diukur berbanding titik permulaan.
Anda tahu kosnya sebelum bercakap dengan kami.
Tiga cara untuk bermula. Bagi dua perkhidmatan berbayar, skop dan hasil kerja dipersetujui sebelum bermula.
-
Untuk saling mengenali
Perbincangan awal
Percuma
Untuk syarikat yang layak
- Kami bincangkan keadaan anda dan apa yang ingin dicapai.
- Kami lihat di mana kami boleh membantu.
- Kami beritahu titik permulaan kami.
Tempah perbincanganApa maksud syarikat yang layak
- Lebih 20 orang atau hasil tahunan melebihi €2 juta.
- Matlamat perniagaan yang jelas untuk 12 bulan akan datang.
- Wakil pengurusan yang boleh membuat keputusan menyertai perbincangan.
Belum layak? Kami akan membalas secara bertulis dengan panduan awal.
-
Untuk menentukan tempat bertindak
Penilaian dan cadangan strategik
€15,000 + VAT
Sekurang-kurangnya 6 minggu kerja, termasuk tiga sesi bersama pengurusan
- Penilaian perniagaan, organisasi dan potensi AI.
- Cadangan: apa yang perlu diubah, sebabnya dan apa yang boleh ditangguhkan.
- Keutamaan mengikut impak, kebolehlaksanaan, risiko dan anggaran pelaburan.
- Pelan tindakan dan sesi pengurusan untuk menentukan langkah seterusnya.
Perkhidmatan dengan nilai tersendiri: anda boleh melaksanakannya bersama pasukan sendiri tanpa mendapatkan pembangunan.
Kami hanya memulakan projek jika terdapat anggaran pulangan pelaburan sekurang-kurangnya 3X untuk syarikat anda, atau yang setara dari segi objektif.
Mulakan dengan cadangan -
Untuk dilaksanakan
Perundingan dan pembangunan penyelesaian
Bermula €25,000 + VAT
Pelaburan mengikut skop dan kerumitan
- Reka bentuk penyelesaian dan objektif perniagaan.
- Perisian, AI dan automasi mengikut skop yang dipersetujui.
- Integrasi dengan sistem anda dan pelancaran.
- Dokumentasi, penerapan dan kriteria penerimaan.
Cadangan khusus untuk cabaran anda, dengan penglibatan senior sepanjang pelaksanaan.
Bermula 5X, dan untuk proses transformasi mendalam organisasi.
Bincangkan penyelesaian saya
Semua harga tidak termasuk VAT. Penilaian tidak termasuk pembangunan; sebarang pelaksanaan dipersetujui dalam cadangan berasingan. Jika keperluan sudah jelas, kita boleh terus bermula dengan pembangunan.
Apa yang boleh anda harapkan daripada kami.
- Skop, hasil kerja dan pelaburan secara bertulis sebelum bermula.
- Jika penyelesaian terbaik tidak memerlukan AI, kami akan memberitahu anda.
- Penglibatan senior sepanjang projek.
- Objektif dan kriteria penerimaan dipersetujui bersama anda.
- Cadangan yang boleh dilaksanakan oleh pasukan anda sendiri.
- Balasan peribadi dalam tempoh dua hari bekerja.
Soalan sebelum membuat keputusan.
Ada soalan lain? Tulis kepada kami dan kami akan membalas secara peribadi.
contact@cordalmk.comBerapakah kos bekerja dengan anda?
Perbincangan pertama percuma untuk syarikat yang layak. Penilaian dan cadangan strategik berharga €15,000 + VAT dan mengambil masa sekurang-kurangnya 6 minggu kerja. Perundingan dan pembangunan penyelesaian bermula €25,000 + VAT, bergantung pada skop dan kerumitan.
Apakah yang diterima dengan €15,000 + VAT?
Penilaian syarikat anda, cadangan strategik, keutamaan dan pelan tindakan. Merangkumi perniagaan, organisasi dan potensi AI, serta sesi bersama pengurusan. Skop dan hasil kerja dipersetujui sebelum bermula.
Berapa lama penilaian mengambil masa?
Sekurang-kurangnya 6 minggu kerja, bergantung pada saiz organisasi dan ketersediaan individu yang kami temu bual. Ia merangkumi tiga sesi bersama pengurusan: sesi permulaan, pembentangan penilaian dan sesi untuk menentukan langkah seterusnya.
Adakah pembangunan diwajibkan selepas penilaian?
Tidak. Penilaian dan cadangan mempunyai nilai tersendiri untuk digunakan bersama pasukan anda. Jika anda mahu kami melaksanakan penyelesaian, cadangan berasingan disediakan.
Bolehkah kami terus memulakan pembangunan?
Ya, apabila keperluan dan konteks cukup jelas. Kami menilai perkara yang diperlukan untuk menyediakan cadangan. Penilaian berasingan bukan langkah wajib bagi setiap projek.
Bagaimana jika penyelesaian terbaik tidak memerlukan AI?
Kami mencadangkan perkara yang sesuai untuk perniagaan: menyusun semula proses, mengintegrasikan alat atau membangunkan perisian. AI digunakan apabila ia menambah nilai.
Adakah anda bekerja dengan PKS?
Ya. Cabaran, penglibatan pengurusan serta keupayaan melabur dan melaksanakan perubahan adalah penting. Bilangan pekerja bukan satu-satunya kriteria.
Bagaimana hasil diukur?
Kami bersetuju tentang titik permulaan, objektif dan kriteria penerimaan. Ukuran boleh merangkumi kapasiti, masa, ralat, mutu keputusan atau peluang baharu. Hasil turut bergantung pada konteks dan penerapan.
Dalam bahasa apakah anda bekerja?
Bahasa Sepanyol dan bahasa Inggeris. Nyatakan pilihan anda semasa menghubungi kami dan kami akan menyesuaikan mesyuarat serta hasil kerja.
Apakah yang anda lakukan dengan maklumat syarikat saya?
Kami menggunakannya hanya untuk menyediakan perbincangan dan, jika kita bekerjasama, untuk projek yang dipersetujui. Maklumat sulit tidak diperlukan pada hubungan pertama. Butiran lanjut dalam dasar privasi.
Berapa banyak projek yang anda terima setahun?
Sehingga 10 setahun, supaya pihak yang memberi cadangan terus terlibat semasa pelaksanaan. Anda boleh melihat ketersediaan di halaman ini. Jika tiada tempat lagi, kami masukkan anda ke senarai menunggu dan maklumkan mengikut giliran.
Di manakah anda berada?
Kami berpangkalan di Murcia, Sepanyol, di Pusat Perniagaan dan Inovasi Eropah (CEEIM), dan pernah bekerja dengan organisasi di seluruh Sepanyol. Mesyuarat boleh diadakan melalui panggilan video.
Beritahu kami apa yang anda mahu ubah.
Beberapa ayat sudah memadai untuk bermula. Seorang ahli pasukan akan membalas dalam tempoh dua hari bekerja.
- Anda ceritakan konteksBeberapa ayat tentang syarikat anda dan perkara yang ingin dicapai.
- Kami terokai kemungkinanPerbincangan awal untuk melihat cara kami boleh membantu, percuma untuk syarikat yang layak.
- Anda putuskan dengan cadangan yang jelasSkop, hasil kerja dan pelaburan sebelum membuat komitmen.
Lebih suka berbincang terus?
Pilih hari dan masa untuk panggilan video 30 minit bersama Juan atau Javier. Percuma untuk syarikat yang layak.
Lebih suka email? contact@cordalmk.com
Diterima. Terima kasih.
Kami akan membalas secara peribadi dalam tempoh dua hari bekerja.