Estratégia
Onde quer competir?
Que oportunidades merecem o seu investimento, o que o distingue e onde concentrar o esforço.
- Oportunidades de crescimento
- Prioridades e critérios para decidir
- Plano de transformação
Consultoria que não fica num relatório.
Estratégia, organização, inteligência artificial e software à medida, com uma mesma equipa sénior. Decidimos consigo o que mudar na sua empresa e concretizamos essa mudança.
Primeira conversa gratuita para empresas qualificadas. Resposta pessoal no prazo máximo de dois dias úteis.
- Critério séniorMais de 30 anos em consultoria estratégica e 25 em tecnologia.
- Uma mesma equipaDa recomendação ao software que se usa todos os dias.
- Sem surpresasÂmbito, entregáveis e investimento antes de começar.
Organizações com que a nossa equipa trabalhou
Critério de décadas, aplicado à sua empresa.
Mais de 30 anos em consultoria estratégica e mais de 25 em inovação e tecnologia, com grandes empresas, PME e instituições.
Um percurso profissional pela banca, telecomunicações e energia, e por consultoras como a Boston Consulting Group. É essa experiência em estratégia, organização e decisões complexas que pomos ao seu serviço.
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Juan Martínez López
Consultor sénior
- Operações
- Tecnologia
- Inteligência artificial
- Experiência
- Mais de 25 anos em inovação, transferência de tecnologia e integração de soluções.
- Especialização
- Operações, tecnologia e inteligência artificial aplicadas ao negócio: redesenho de processos, arquitetura de ecossistemas tecnológicos e implementação de IA, da estratégia ao software em produção.
- Formação
- Engenheiro informático. Mestrado em Liderança em IA pela Universidade de Stanford. Técnicas avançadas de IA generativa pela National University of Singapore (NUS).
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Javier Fernández Gallardo
Consultor sénior
- Estratégia
- Organização
- Finanças
- Experiência
- Mais de 30 anos em consultoria estratégica (BCG), banca de investimento (ABN Amro, Apax), investimento em startups (Innoventures) e na criação de ecossistemas institucionais.
- Especialização
- Direção estratégica, desenho organizacional e finanças empresariais: planos estratégicos, modelos de governo, decisões de investimento e colaboração público-privada.
- Formação
- ICADE E-4. Professor de MBA em Direção Estratégica e Recursos Humanos.
Contamos com especialistas em consultoria nestas áreas
- Gestão de pessoas
- Marketing estratégico
- Automação
- Projetos industriais
- Agrotech
Setores em que trabalhámos
Uma equipa desenhada para o seu desafio
Não atribuímos uma equipa padrão. Para cada projeto reunimos profissionais sénior no ativo que conhecem o seu setor e a área que é preciso mudar.
Instrumentos próprios
Construímos a nossa própria plataforma de consultoria com IA. Permite-nos ouvir mais pessoas da sua organização e rastrear cada recomendação até à sua origem.
Envolvimento na execução
Compreendemos o contexto, questionamos as prioridades e assumimos a execução. Quem recomenda continua presente quando se constrói.
A CORDALGPT.AI é uma marca da CORDALMK Consultores S.L., com sede no Centro Europeu de Empresas e Inovação de Múrcia (CEEIM), Espanha.
Onde está hoje a sua empresa?
Escolha a situação mais parecida com a sua. Dizemos-lhe por onde começaríamos e o que recebe.
Três perguntas que se respondem em conjunto.
Uma decisão de negócio muda o que precisa da sua organização e da tecnologia. Por isso, a mesma equipa trabalha as três, do princípio ao fim.
Organização
O que tem de mudar?
Como são tomadas as decisões, como flui o trabalho e de que capacidades as pessoas precisam para avançar.
- Processos e estrangulamentos
- Responsabilidades e estrutura
- Capacidades e adoção
Tecnologia
O que convém construir?
O que resolver com software e IA, que ferramentas integrar e o que desenvolver à medida da sua empresa.
- Software e aplicações à medida
- Agentes de IA e automações
- Integração com os seus sistemas
A inteligência artificial atravessa as três.
Não a tratamos como um projeto à parte: muda o que oferece, como trabalha e o que constrói. Incorporamo-la em cada decisão, e apenas onde acrescenta valor.
Um percurso claro, da primeira conversa à operação.
Quatro etapas com entregáveis concretos. As recomendações têm valor próprio: depois decide se as construímos consigo.
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1. Compreender
Ouvimos a sua organização.
Entrevistas, questionários e documentos da sua empresa, organizados na nossa própria plataforma para que cada conclusão assente em evidência que pode rever.
RecebeUm diagnóstico do negócio, da organização e do potencial da IA.
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2. Recomendar
Decidimos o que mudar e o que pode esperar.
Prioridades por impacto, viabilidade, riscos e investimento estimado, e uma sessão com a direção para decidir os passos seguintes.
RecebeRecomendações e roteiro.
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3. Construir
Desenhamos e desenvolvemos a solução.
Software, IA, automações e integração com os seus sistemas, conforme o âmbito acordado e com direção sénior durante a execução.
RecebeUma solução preparada para operar.
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4. Implementar
Até ser usada de verdade.
Entrada em operação, documentação e adoção pelas equipas, com objetivos e critérios de aceitação acordados desde o início.
RecebeResultados medidos face ao ponto de partida.
Sabe quanto custa antes de falar connosco.
Três formas de começar. Nas duas pagas, o âmbito e os entregáveis ficam acordados antes de começar.
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Para nos conhecermos
Primeira conversa
Sem custo
Para empresas qualificadas
- Falamos da sua situação e do que quer alcançar.
- Vemos onde podemos contribuir.
- Dizemos-lhe por onde começaríamos.
Marcar a conversaO que entendemos por empresa qualificada
- Mais de 20 pessoas ou mais de 2 M€ de faturação anual.
- Um objetivo de negócio concreto para os próximos 12 meses.
- Alguém da direção, com capacidade de decisão, na conversa.
Ainda não se enquadra? Respondemos por escrito com uma primeira orientação.
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Para decidir onde atuar
Avaliação e recomendações estratégicas
15.000 € + IVA
A partir de 6 semanas de trabalho, com três sessões com a direção
- Diagnóstico do negócio, da organização e do potencial da IA.
- Recomendações: o que mudar, porquê e o que pode esperar.
- Prioridades por impacto, viabilidade, riscos e investimento estimado.
- Roteiro e sessão com a direção para decidir os passos seguintes.
Um trabalho com valor próprio: pode concretizá-lo com a sua equipa, sem contratar o desenvolvimento.
Só iniciaremos o projeto se houver um retorno do investimento estimado mínimo de 3X para a sua empresa ou equivalente em objetivos.
Começar pelas recomendações -
Para concretizar
Consultoria e desenvolvimento de soluções
Desde 25.000 € + IVA
Investimento conforme o âmbito e a complexidade
- Desenho da solução e objetivos de negócio.
- Software, IA e automações conforme o âmbito acordado.
- Integração com os seus sistemas e entrada em operação.
- Documentação, adoção e critérios de aceitação.
Uma proposta específica para o seu desafio, com direção sénior durante a execução.
A partir de 5X e processos de transformação profunda da organização.
Falar sobre a minha solução
Todos os valores são sem IVA. A avaliação não inclui desenvolvimento; qualquer execução é acordada numa proposta independente. Se a necessidade já estiver definida, podemos começar diretamente pelo desenvolvimento.
O que pode esperar de nós.
- Âmbito, entregáveis e investimento por escrito antes de começar.
- Se a melhor solução não precisar de IA, dizemos-lhe.
- Direção sénior durante todo o projeto.
- Objetivos e critérios de aceitação acordados consigo.
- Recomendações que pode executar com a sua própria equipa.
- Resposta pessoal no prazo máximo de dois dias úteis.
Perguntas antes de decidir.
Tem outra pergunta? Escreva-nos e responderemos pessoalmente.
contact@cordalmk.comQuanto custa trabalhar convosco?
A primeira conversa é gratuita para empresas qualificadas. A avaliação e as recomendações estratégicas custam 15.000 € + IVA e requerem a partir de 6 semanas de trabalho. A consultoria e o desenvolvimento de soluções começam em 25.000 € + IVA, consoante o âmbito e a complexidade.
O que recebo pelos 15.000 € + IVA?
Uma avaliação da sua empresa, recomendações estratégicas, prioridades e um roteiro. Inclui negócio, organização e potencial da IA, além de uma sessão com a direção. Acordamos âmbito e entregáveis antes de começar.
Quanto tempo dura a avaliação?
A partir de 6 semanas de trabalho, conforme a dimensão da organização e a disponibilidade das pessoas que entrevistamos. Inclui três sessões com a direção: arranque, apresentação do diagnóstico e sessão para decidir os passos seguintes.
Tenho de contratar o desenvolvimento depois?
Não. A avaliação e as recomendações têm valor próprio e pode utilizá-las com a sua equipa. Se optar pela nossa execução, preparamos uma proposta independente.
Podemos avançar diretamente para o desenvolvimento?
Sim, quando a necessidade e o contexto estão suficientemente definidos. Analisamos o que falta para preparar uma proposta. A avaliação independente não é obrigatória em todos os projetos.
E se a melhor solução não precisar de IA?
Recomendamos o que faz sentido para o negócio: reorganizar um processo, integrar ferramentas ou desenvolver software. Incluímos IA quando acrescenta valor.
Trabalham com PME?
Sim. Importam o desafio, o envolvimento da direção e a capacidade para investir e executar a mudança. A dimensão da equipa não é o único critério.
Como se mede o resultado?
Acordamos o ponto de partida, os objetivos e os critérios de aceitação. Podem abranger capacidade, tempos, erros, qualidade das decisões ou novas oportunidades. Os resultados também dependem do contexto e da adoção.
Em que idiomas trabalham?
Em espanhol e em inglês. Indique-o ao escrever-nos e adaptamos as reuniões e os entregáveis.
O que fazem com a informação da minha empresa?
Utilizamo-la apenas para preparar a conversa e, se trabalharmos juntos, para o projeto acordado. No primeiro contacto não é preciso partilhar informação confidencial. Mais detalhes na política de privacidade.
Quantos projetos aceitam por ano?
Até 10 por ano, para que quem recomenda continue presente durante a execução. Pode ver a disponibilidade nesta página. Se não restarem vagas, inscrevemo-lo na lista de espera e avisamos por ordem de chegada.
Onde estão?
A nossa sede fica em Múrcia, Espanha, no Centro Europeu de Empresas e Inovação (CEEIM), e já trabalhámos com organizações de toda a Espanha. As reuniões podem ser feitas por videochamada.
Conte-nos o que quer mudar.
Algumas linhas bastam para começar. Uma pessoa da equipa responder-lhe-á no prazo máximo de dois dias úteis.
- Conta-nos o contextoAlgumas linhas sobre a sua empresa e o que gostaria de alcançar.
- Falamos das possibilidadesUma primeira conversa para ver onde podemos contribuir, sem custo para empresas qualificadas.
- Decide com uma proposta claraÂmbito, entregáveis e investimento antes de se comprometer.
Prefere falar diretamente?
Escolha dia e hora para uma videochamada de 30 minutos com o Juan ou o Javier. Sem custo para empresas qualificadas.
Prefere o email? contact@cordalmk.com
Recebido. Obrigado.
Responderemos pessoalmente no prazo máximo de dois dias úteis.